人员安全管理4篇
【www.jljhlq.com--900字作文】
篇一:[人员安全管理]建设管理中心安全生产月活动总结
建设管理中心安全生产月活动总结 安全生产月活动总结
区内各建设、监理、施工单位：
我中心按照市建委、区安委会的统一部署，在上级有关部门的指导下，制定了安全生产月活动方案，明确了指导思想和工作目标，成立了组织机构，提出了活动的要求。经过一个多月的活动，基本达到了预期的效果，现将有关活动情况总结如下：
一、安全生产月活动开展的基本情况
按照活动方案的要求，区内在建工程的施工现场均按照要求张挂了宣传条幅，营造出了浓厚的宣传氛围；6月8日在合安路开展了“安全生产宣传咨询日”活动；分别于6月17日、6月25日邀请了省市有关专家对区内建设、施工、监理等单位相关人员举办了安全知识讲座；6月20日下午组织了区内相关单位人员观摩了临湖社区“质量安全标准化工地”；建管处的全体工作人员6月27日观摩了合肥铁路学院教学楼工程、寰宇上都工程的高支模工程。活动月期间中心建管处的全体工作人员共抽查了区内在建工程67个项目，涉及28家施工单位、9家监理单位、16家建设单位。
二、安全生产月活动的主要做法及取得的成效
1、组织落实、强化领导，开展活动有组织、有计划
为认真开展好这次“安全生产月”活动，中心成立了以主任为组长的活动领导小组。安全月活动中，我们按宣传发动、自查自纠、巡查检查、总结提高四个阶段开展工作，每项工作有机结合，环环相扣，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题。
制定的活动方案，明确了工作措施和目标，并行文下发区内各施工、监理、建设单位；“安全咨询日”活动当日，上百名群众在安全旗上签名，发放了近百本安全知识手册；组织了两期300多人的安全知识讲座；进行了一次数千人参与的安全知识竞赛；组织了一次质量安全标准化工地观摩活动。这些工作衔接有序，开展得有声有色。
2、宣传发动，营造了良好的社会氛围
紧紧围绕“治理隐患，防范事故”主题，每个施工现场均张挂了安全宣传标语，多数项目部能充分利用黑板报、读报栏、宣传栏、宣传光盘等多种形式和手段进行宣传发动，真正营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。据不完全统计，全区共张挂宣传标语（条幅）260多条，张贴宣传画60余幅。
3、发挥典型示范作用，营造了争当先进氛围。
6月20日下午组织了区内部分建设、施工、监理单位相关人员，分五组对临湖社区的四个标段安全文明施工进行了观摩。临湖社区Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ标段共20个单体工程，建筑面积约28万平方米，6月份该项目被省建设厅评定为“质量安全标准化工地”。 该项目自开工建设以来，做到科学管理、精心施工，无一起安全事故，工程建设文明有序。
与会人员观摩后纷纷表示将学习该项目管理的成功经验，切实抓好建设工地安全、文明施工工作。
4、结合百日督查，突出施工现场安全专项治理
施工现场是安全监管的重点，杜绝隐患，提高防范能力是安全监管工作的重中之重，活动月期间建管中心工作人员共出动262人次，下发监督意见书87份，提出安全隐患482条，要求暂停施工6个，对责任主体及从业人员共给予黄牌警示8次，红牌警示1次，不良行为记录2次，约谈项目经理、项目总监12次，要求对危险性较大工程专项施工方案进行专家论证3次。对存在重大危险源的项目，中心工作人员要求项目管理人员做到时时跟踪监控；对存在重大隐患部位要求暂停施工，做到整改不到位，不出新面貌不放手。对涉及深基坑、高大模板、30米以上高空作业、大型特种设备安拆等危险性较大工程进行专项治理，对涉及的项目及时进行登记造册，同时要求项目单位编制专项施工方案，组织专家论证后，严格按方案实施。
5、专家授课 受益匪浅
6月17日中心邀请了安徽省三建公司总工程师武朝晖为区内部分建设、施工、监理单位的约150名相关人员讲解了重荷高架模板支撑系统的安全质量管理。重点讲解了重荷高架支撑系统概念；扣件式模板支撑的理论和规范依据；扣件式模板支撑系统的设计计算；扣件式模板支撑系统的构造措施；方案的审核和现场施工管理。
6月25日邀请了合肥市建筑工程质量安全监督站副站长魏邦仁为区内总监、部分施工单位项目经理、安全员、部分建设单位工程管理人员约130人讲解了隐患排查及专项整治的相关内容。魏站长首先分析了合肥市近期的安全生产形式，然后重点对危险性较大工程、设备专项治理(166号令)、高支模、深基坑等专项治理进行了详细的讲解。最后要求安全管理人员要“责任二字牢记于心，安全之弦紧绷于脑”，做到“警钟长鸣”。
通过两次的安全知识讲座，参加人员纷纷表示受益匪浅，特别是监理单位人员对我区安全管理充满了信心，同时也深感肩头的责任的重大。
6、积极参与安全知识竞赛
根据区安委会的统一部署，我中心共组织区内24家施工单位，5家建设单位，4家监理单位参与合肥市第一届“亚坤杯”安全生产知识竞赛，共下发3000份竞赛试题，收到有效答卷2700多份。通过知识竞赛增强了“我要安全”的安全意识，提升了“我能安全”的安全能力，警醒了时刻保持“警钟长鸣”。
三、下一步工作打算
1、巩固、发展、提高“安全生产活动月”的成果，在长效管理上做文章，形成以月促年的目的。
2、进一步加强思想认识的提高，尤其要加强施工单位是安全第一责任人的思想认识提高。进一步督促项目部健全安全组织机构，完善各项安全管理制度，配齐配强专职安全员；明确监理部应指定专人进行安全监理，落实安全监理责任。
3、认真执行《建设工程安全监督管理制度》，重拳出击，多措并举，综合治理，形成齐抓共管的良好局面。
4、以安全专项治理工作为重点，认真抓好高大模板、深基坑、30米以上高空作业、大型特种设备等危险性较大工程的管理，杜绝群死群伤的恶性事故。
5、继续抓重点，抓两头。抓好省、市文明工地创建活动，同时继续加强对安全管理较差项目的监管力度，继续抓好开工安全条件的审查。
篇二:[人员安全管理]某某乡中心小学安全月活动总结
某某乡中心小学安全月活动总结
按照教育局底张乡中心校关于深入开展学校“百日安全月活动”的通知精神，古村小学认真贯彻落实上级有关部门的工作部署，高度认识到学校《安全月活动》的重要性，深入开展“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题的“百日安全生产活动”，我们真抓实干，坚持安全发展，围绕“两个加快”，强化学校安全管理和监督，以减少各类事故和遏制重大责任事故为重点，查找学校安全管理工作存在的突出问题和薄弱环节，以减少事故和遏制群死群伤重特大事故，确保平安学校，我们主要抓了如下几方面的工作： 一、思想认识到位 责任落实到人
我们根据学校的特点，认真研究和部署“安全月活动”工作，学校与班主任、任课教师签订《一岗双责》工作责任书，落实了责任制，建立了家庭与学校之间，学校与教师之间层层安全责任网和具体的责任范围。在常规管理工作过程中，我们经常研究分析校园安全动态，及时部署学校安全工作，及时消除校园安全隐患，做到 “警钟长鸣，防患于未然”，完善了学校安全管理机构和相关制度，落实了层层责任制，有效地保障了师生的人身安全。
二、注重宣传教育 注重培训队伍
抓学校安全工作，突出的特点是要注重宣传教育工作，我们组织师生学习宣传《中华人民共和国安全生产法》、《河南省学校安全管理办法》，让师生在掌握基本救护技能的同时，树立安全意识，受益终身。因此，我们在日常安全工作中，突出地体现学校教育功能的作用，在校园内建立了“校园安全宣传专栏”，结合安全教育专题活动，出版宣传专栏，及时通报学校安全工作的动态，推广安全管理的好做法。同时，我们还对负责部门安全工作人员进行安全知识培训。
三、依法建章立制 依章规范管理
依据国家的安全法规建立学校安全工作管理规章制度，只有依据规章制度规范管理学校安全工作，才能使我们的安全管理工作有法可依、有章有循，才能使我们的安全常规管理工作步入规范化、制度化的管理轨道。我们制订出台了《学校安全工作管理条例》、法》等，并制定了《学校安全监督管理办法》，，在实践工作过程中，探索建立了学校组织师生活动的申办程序和校园安全隐患告知制度，实践工作的经验告诉我们，学校安全管理必须以安全法规为管理准绳，必须心系广大师生的安全，公正、廉明地照章办事，来不得半点马虎的工作作风。 进一步健全学校安全管理的规章制度，进一步明确校园安全、部门工作安全、教育教学活动中各环节的安全责任，落实责任制，从源头上有效遏止学校安全隐患，严格遵守国家颁布的安全管理法规，切实树立依法治校的观念。严格执行教育部门制定的安全管理规章。切实抓好学校安全的常规工作，做到“五有”，即“有计划、有布置、有专题、有落实、有效果”。
四、实地开展综合整治工作。
学校安全工作存在于学校的教育教学的每个环节中，校园的安全与社会环境息息相关，主动把握学校安全工作的动态，及时消除校园安全隐患，调动一切积极因素，齐抓共管，主动地扫除在学校整体工作中，各个环节存在的安全隐患，建立相应的安全防范措施，使校园的安全工作管理网络不断地完善和延伸。我们在排查与整改的同时，切实做到“三个结合”，一是做到与学校日常的安全管理相结合；二是做到与各类安全隐患的排查整治相结合；三是与创建平安、文明和谐校园相结合。还主动与村委相结合 ，充分发挥了社会职能部门的作用，在不断整治校园周边环境的同时，不断地完善校园内外的安全管理体系，不断地优化育
人环境，不断地拓展学校师生参与社区活动的阵地，投入了200多元对学校消防器材进行了维修和更换。
结合素质教育的内涵拓展，立足于发挥学校教育功能作用，加大安全法规和安全防护技能的宣传教育和培训工作，教育广大师生牢固树立安全意识和掌握安全基本技能。结合安[内容来源www.99zuowen.com]全教育活动的专题，有步骤地系列推介和实施专题安全教育和培训计划，并注意总结经验，讲求宣传教育的实效性。
营造校园周边环境，切实做好维稳工作，整治一切不利于学校开展正常教育教学工作的内外环境因素，加强“警校共育”工作，争取多方支持，突出校园创建的固有特色。
五、开展家访活动 促进学校安全
在家访活动中，了解到个别学生在放学路上滞留玩耍，很晚回家，家长又不明真相，学校加强路队管理。平时要求学生病事假及时请假。教师在家访中公开学校和有关教师的电话号码，班主任对学生家长的电话进行统计，便于家校联系，及时沟通，把事故隐患消灭在萌芽状态
通过一个阶段的集中家访，学生家长进一步了解学校安全工作和其他工作开展情况，教师从家访中了解到许多过去不了解情况，发现了一些安全隐患。家长也乐于及时向学校反映，形成一种有利于学校安全工作的良好氛围。
学校安全工作是事关全校师生生命安全和身心健康的大事，容不得一丝一毫的松懈和马虎。从校长到老师，我们时时敲响安全警钟，狠抓学校安全工作，消除各种安全隐患，存在的主要问题
篇三:[人员安全管理]学校五好基层党组织自查报告
学校五好基层党组织自查报告
根据白云区党委文件精神，我校为进一步加强基层党组织建设，深化党支部等级化管理活动，建设高标准的基层党组织，积极开展了创建“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）活动，取得较好效果。
为了确保创建活动扎实有效地开展，我校党总支成立创建‘五好’基层党组织领导小组”，召开全体党员参加的创建“五好”基层党组织动员大会，传达部署学校创建工作计划，建立创建工作责任制，并及时总结活动中好的做法和经验，研究解决活动中存在的问题，确保创建目标落到实处。学校各支部对照“五好”基层党组织的标准，找出了差距和不足，克服工作中的薄弱环节，采取目标管理的办法，建立责任制，认真组织实施，在抓落实、求实效上下工夫，开展文明办公，一流服务，把各项任务落到实处。
一、在创建活动中，我校党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、区党委组织会议精神，紧紧围绕我校中心任务，采取切实措施，加强了党的思想、组织和作风建设，使党组织在新的形式下充分发挥应有的作用，真正成为团结带领广大教职工贯彻党的路线方针政策、完成各项任务的坚强战斗堡垒，更好地为教育改革、发展与稳定服务。
二、领导班子成员特别是党支部书记都有较高的政治理论水平，熟悉党务工作和教育教学管理工作。领导班子坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规；领导班子成员思想政治和业务素质高，年龄、知识、专业结构比较合理，团结协作，勤政廉洁，勤奋努力，开拓进取，联系群众，有较强的凝聚力和战斗力，政治保障和监督作用发挥突出。带领学校党员群众努力完成了本年度各项工作任务。
三、抓住关键点，着力加强党支部自身建设
建设坚强有力的党支部，特别是选好配强党支部书记是搞好民办学校党建工作的关键。一是抓住关键，配强党支部班子。我们按照“提高素质、优化结构、强化效能”的要求，从学校管理层、教学骨干中的党员选出党务工作经验丰富的老师担任支部书记，形成一个政治坚定、团结协作、务实开拓的坚强战斗集体和领导核心。同时，全面推行党组织和群团组织班子成员交叉任职制，实现党组织班子建设与群团组织班子建设相衔接。二是落实责任，强化“党要管党”意识。我们注重建立健全党建目标责任制，把党建目标分解落实到支部班子的每个成员，形成班子成员抓党建工作的合力，保证了支部各项工作有序、规范、顺利开展。三是健全制度，规范党支部工作。我们从制度建设入手，高标准地抓好党支部自身规范化建设。建立健全了支部“三会一课”、党员目标管理、党员干部学习培训、党员活动制度，严格实行岗位责任制、民主评议党员制度和党员议事制度。党支部定期听取党员工作、思想汇报，按时按标准收缴党费，及时做好党组织关系的接转，强化对党员队伍的日常管理；认真落实民主生活会的程序和要求，积极开展批评和自我批评，提高民主生活会质量；扎实开展党团活动日活动，严格党内生活，促进党支部规范化建设。
四、把握着重点，发挥党员先锋模范作用
加强党员队伍建设，发挥党员先锋模范作用，是党组织工作活力的源泉。一是强化教育，提高党员队伍素质。我们坚持把党员的理论学习和思想政治教育作为重点工作来抓。针对私立学校党员人员分散、流动性强、管理难度大等问题，在教育形式上，坚持“灵活、业余、实效”的原则，既结合中心任务组织短期培训，又引导党员利用业余时间自我学习；在教育内容上，坚持政治学习和业务学习相结合，既组织党员学习邓小平理论，“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六大，十七精神和新《党章》，又组织党员加强业务学习和教学研讨，不断提高党员的思想政治素质和业务素质。二是加强管理，增强党员队伍的生机和活力。针对我校教职员工来自五湖四海的实际，一方面，我们认真做好党员组织关系的接转和流动党员的管理。对新调入的教职员工党员，及时帮助接转党员的组织关系，安排他们参加党的生活；对流动党员，进一步落实流动党员的请假、联系、汇报和目标管理制度，全面掌握外来党员的基本情况，切实加强教育管理。另一方面，www.99zuowen.com积极做好发展党员工作，把发展党员工作同培养后备干部和培养业务骨干结合起来，注重发展学历高、年龄轻、科研教学一线和高中生的优秀分子入党。近年来，共发展新党员8名，其中1名走上学校中层领导岗位。三是立足实际，有效开展党的活动。通过开展“带头示范”活动，组织、引导党员在学校重大任务中发挥表率作用，影响和带动教职员工为学校排忧解难；通过开展“建言献策”活动，引导党员围绕学校发展提出合理化、有建设性的意见或建议；通过开展“文化建设”活动，利用节假日和纪念日等组织举办歌舞晚会、体育竞赛、观看电影名片等各种文艺文体活动，促进学校文化建设和精神文明建设。
五、党支部对思想政治工作的领导有力，行政领导、共青团、学生会等群众组织密切结合，充分发挥作用；德育体制、机构、队伍健全，各项政策落实；思想政治教育制度完善，形式多样，贴近实际，教书育人、管理育人、服务育人的措施得力；结合群体师德创优活动，加强对党员教师的师德教育；重视校园文化建设，积极开展安全文明校园建设活动，形成健康向上的环境和正确的舆论导向，校园秩序良好。无上访和重大群众性事件发生。
六、围绕学校中心工作，坚持“一切为了学生全面健康发展”为学校教育理念，锻炼形成一支勤于学习、精于教学、善于管理、勇于创新的教职工队伍，使市级先进基层党组织的荣誉得以保持。推行党务公开，有效调动广大干部和教职工的积极性，推动了教学、科研、管理、服务等各项工作顺利进行，努力培养一批思想政治素质较好的青年骨干教师，并在提高学校教育教学质量中发挥模范作用，全面提高了教育质量和办学效率。
经过我校党支部认真自查，我们认为，我校党支部已达到了"五好"基层党支部的要求，特申请验收。
篇四:[人员安全管理]能源公司总结理个人先进事迹材料
，男，1964年7月出生，县金村镇人，大学本科，工程师。1983年9月参加工作，现任山西天泰能源有限公司总经理，山西天泰锦辰煤业有限公司、山西珏山旅游开发有限责任公司董事长兼总经理。元月，正值不惑之年的由煤炭行政管理岗位被组织考核推荐任命为锦辰煤业公司（原晋城市三八煤矿）矿长。锦辰等待的不仅是矿长的荣耀，而且是解决
问题的考验。上任伊始，他一头就扎在矿上，换上工作服亲自深入井下了解情况，同职工谈心，与技术人员探讨采掘计划，到各科室询问工作情况。他吃在矿上、住在矿上，时常深夜还见他伏案的身影，有时现场巡查凌晨升井。四年多，在时间的长河中转瞬即逝，但在锦辰公司职工心中，这四年多风光无限，难以忘怀。一组组数字让锦辰人备感骄傲荣光：累计实现销售收入达10亿元，利润总额3.3亿元，上交税金2.3亿元，四年来人均年收入增至3.8万元，与相比翻了一番多；尤其是创出了“五个历史之最”，即安全最佳、效益最好、实惠最多、转型最快、荣誉最高。截止底连续实现安全生产周期3258天，创下了连续九年安全生产平稳年。企业还获得国家、省、市、县众多殊荣。这些荣誉无不浸润着辛勤的汗水，无不镌刻着他成功的足迹。为此，他多次被授予“全国煤炭工业优秀矿长”、“山西省优秀企业家”、“山西省安全生产工作先进个人”、“晋城市优秀矿长”、“晋城市劳动模范”等荣誉称号，并荣记省“五一劳动奖章”和省级个人一等功。创新管理促发展从踏上锦辰煤业的第一天起，就全身心地投入煤矿的各项管理工作中。他认为，要使一个企业有不竭的发展动力，要使员工有必胜的信念，只有目标明确。因此，经过几年的磨砺，长时间的提炼，结合锦辰实际，他提出了把“打造‘五型’（本质安全型、经济高效型、人文关怀型、环境友好型、人才汇聚型）矿井、争创一流企业”作为发展目标，最终实现“别人羡慕、本人自豪”的目的，并明确了“制度创新为原则，成本管理为基础，技术提升是关键，文化建设是保障，人才队伍是根本”的企业管理路线，带领企业走上了和谐、活泼、创新、向上的快车道。非常注重管理制度的建设，通过建立健全科学规范的三大管控体系（全面预算、绩效考核、薪职激励），创新出台积分制考核、绩效考核，实行“干部聘任制，员工合同制”用工形式，实现了企业管理模式的根本性转变。在他的领导下，锦辰煤业先后出台了涉及安全、经营、人事等数十类138项制度，使管理工作步入科学化、法制化、规范化轨道。公司严格落实工作目标责任制和一岗双责制，按照“软指标硬化，硬指标量化，各项指标具体化”的绩效考核要求，把安全、产量、效益、成本等目标逐月逐季层层分解到每个科队、每个班组，让每个岗位既管事又管人，并与积分制挂钩，坚持每月奖惩兑现。与此同时，还组织领导干部和科室骨干外出参观学习，倡导“走出企业看外界，对照同行找差距、迎头赶上争第一”，建立了科学的用人和竞争、激励机制。切实将那些想干事、能干事、会干事、干成事的人和职工认可的人使用起来，用在关键岗位上，做到不惟学历、不惟资历、不惟年龄，大胆使用有本事的年轻人。先后有20余名能力强、公信度高的人员走上了中层干部的岗位，通过取他人之长、补自己之短，使公司的各项工作有了很大进展。作为企业的“领头雁”，处处以身作则，率先垂范，工作中更是严谨务实，经常深入一线监督检查，甚至有时半夜出差归来也要到各个岗位巡视检查一遍才去休息。一年到头，他几乎没过过节假日。同时，在严明的制度面前，他同样起到表率示范作用。如在一次下井中，因提前三分钟升井，未达到规定时间。为此，他主动做出检讨，并按照公司相关处罚规定，进行了500元的罚款……严格的近乎苛刻的自我要求，在干部职工中树立了较高的威信，带来了锦辰过硬的作风和骄人的成绩。平安总为发展计经常这样教育职工：“每年各地煤矿的生产事故真的是触目惊心，这些血的教训我们一定要谨记。我们锦辰能不能搞好，关键是能不能抓好安全生产工作。安全是企业的最大效益，也是职工的最大福利。”在他眼里，安全就是一种责任，一种生命至上的工作信念。为了体现“三铁”精神，先从自己开刀。一次瓦斯超限事故中，他首先给予了自己最高经济处罚，然后逐级进行处罚。多年来，他坚持科学发展观，着眼于创造全面、全员、全过程、可持续的安全新局面，精心打造卓越的团队，实施全流程的安全层次控制，一遍遍地深入井下，一次次与干部职工促膝谈心，现场指挥指导工作，并逐步建立起矿井安全生产的长效机制：坚持每天调度例会、每周安全例会、每月安全生产剖析会。特别是明确了值班、跟班领导的职责、班次、入井时间和检查地点线路等内容，并通过《信息周报》“红黑榜”进行逐月通报，使得领导干部入井数量、质量明显提高。为了让安全意识根植于职工心中，坚持安全教育不断线，安全活动经常化，并创新实施“严惩﹢柔性”安全管理模式。他还多次在各种学习培训中，结合自己多年的监管经验和活生生的案例进行安全知识讲解。同时，他还组织编写了《安全警示手册》、《违规案例汇编》等，以身边事、鲜活人时时警醒职工。此外，还把多年积累的经验进行梳理、凝炼，使之成为指导企业各项工作的“法宝”，并印制了《企业文化手册》，将“打造‘五型’矿井，争创一流企业”作为企业愿景目标，将
“没有安全就没有一切”作为企业安全法则、将“重业务、倾一线、兼顾全面”作为分配原则等。这些企业文化理念逐渐深入人心，增强了职工对企业的归属感和向心力。和谐常为职工谋出任矿长四年来，他以一份对矿山的无限忠诚，以对矿工浓厚的“骨肉亲情”，兢兢业业、尽职尽责地践行着以人为本的管理理念。他常说，职工是企业的功臣，照顾好职工的生活是我这矿长当没当好的重要指标。薪随效提。“企不强，心不甘，员不富，心不安”。在企业效益不断提高的前提下，保证职工工资逐年递增，使改革发展的成果惠及广大职工群众。即使是在金融危机严重的、，他践守承诺，非但未裁员，还为全员调资146元，尤其是人均调资近300元；增加了71万元住房公积金的集体缴纳比例，同比增加了33%；职工每人每月增加100元的餐费补助；节日人均发放福利4200余元，包括生活用品、食品等30余种。“小工资、大奖金”的分配理念，有效体现了奖勤罚懒，充分调动了干部职工的主动性和创造性。困有所帮。在建立送温暖长效机制的基础上，弘扬扶危济困传统美德，在公司上下营造了“一方有难、八方支援”的良好氛围。通过节假日慰问、“金秋助学”活动等多种形式，向困难职工伸出援助之手，每年发放慰问金达5万余元。累计安排伤残职工和职工子女就业达125人，让他们充分享受来自企业大家庭的温暖和关怀。住有所居。为给广大职工营造一个良好的安居环境，不但在市区购置了70余套商品房，还在矿区修建了高标准的职工公寓，解决了二百余名职工及家属的居住难题。此外，集办公、洗浴、理发、多媒体培训、存车为一体的综合楼，舒适、优雅、现代化的生活办公环境不但为职工工作、学习提供了便捷，还大大提高了工作效率。居有好境。还把改变矿山环境作为一种对职工的福利来看待。他解释说，如果我们的工人就工作、生活在一个黑色的世界里，不能有新鲜的空气、不能有鲜艳的绿色，那我们的生产又为了什么呢？于是，在每年，矿山都要拿出相当一部分资金对矿区进行绿化、硬化、亮化、美化，改善生态环境，目前矿区绿化覆盖率已经达到了52%，企业也获得了“山西省生态示范矿井”称号。干无所忧。每年开展“夏送清凉、冬送温暖”活动；为一线职工订制秋季工作服及冬季棉衣，职工入井补助、值班补助和职务津贴上调；投入200余万元为近500名农民工缴纳养老保险、医疗保险等；提高井下班中餐标准，并为全部一线职工配发保温饭盒；投资90万元改造汽暖为水暖，改善了取暖条件；投资185万元改扩建了矿卫生所，并投资76万元购置了射线机、心电图机、血液细胞及尿仪分析仪6台医疗设备……履行职责回报社会作为一名国企领导人，积极参与社会公益事业。四年来，为对口帮扶村镇累计捐款274万元用于修建新学校、医务所及新农村建设等。每年还为35家单位及行政村供应28500吨扶贫煤。另外，在抗雪灾、震灾、扶贫济困中个人捐款5万余元，并号召公司党员干部捐款40余万元，为身患肾狭窄女工王云云捐款6万余元……二是按照“互惠互利、共同协商、共谋发展”的思路协调企地关系，加强与地方的沟通联系及谅解支持，实现企业发展与外部环境的和谐。三年来出资520万元，妥善地解决了北义城镇及周边村庄共计2179.25亩土地塌陷及道路问题，并为蔡河村解决了村民饮用水问题，避免了村民上访，取得了多方共赢的和谐环境。转型发展创佳绩面对煤炭到旅游业的巨大跳跃，独辟蹊径，他认为虽然行业不同，但术殊道同。他运用煤炭企业管理的成功经验，结合景区特点，提出了把珏山建设成为“中国第一赏月名山、参禅问道的圣地、回归自然的乐土、晋城人民的后花园。”的愿景目标，并坚持“建设、管理、营销三位一体，同步推进”的指导思想，加快建设步伐，强力推进绩效考核，开展各类宣传销售活动，大大提升景区效益和知名度，在中原乃至国内市场争得了一席之地。接待游客人数达到20万人次，实现旅游营业收入万元，自以来逐年实现翻番。在取得经济效益的同时，景区也实现了巨大的社会效益，极大地拉动了地方经济，目前景区周围的“农家乐”达到20家之多，年综合收入达200余万元。珏山景区已成为市县转型发展的成功典范。好风凭借力，潮头展风流。在120万吨/年矿井建设中，他正带领着特别能战斗、特别能吃苦的矿工队伍，迈着矫健的步伐，向着装备现代化、管理信息化、人员素质化的更新、更高目标阔步奋进！
