员工年终考核分配方案_员工绩效分配考核方案,年终奖金分配方案
发布时间:
2014-09-25 00:12:08 来源:
精华作文网 访问:
次
【www.jljhlq.com--高二作文】
2005年度员工年终考核分配方案
为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为10%,好约为40%,良好约为30%,一般约为15%,较差约为5%(具体名额分配见附表一)。3、年终奖基数设置标准和获得资格认定:员工类别入职时间年终奖基数公司普通员工(指副经理级以下的员工)2005年6月30日前6002005年9月30日前300
2005年10月31日前
2002005年12月31日前100科级以上人员副经理4000科级3000副科级 本文来源:http://www.jljhlq.com/z21157/